原发布者:qhtf028
关于降低办公费用指导性的建议
为积极响应和贯彻公司“降本增效”工作，进一步降低办公成本，减少办公费用开支，遏制浪费现象，结合公司实际情况特拟订指导性建议。
一、办公费用是指
固定资产购置费、低值易耗品购置费、500元以下办公用品及耗材费用、复印打印费、维修费等5项费用。
二、管理职责
1、办公费用的归口管理部门是办公室，各部门/项目配合进行。
2、办公室的职责：
(1)拟定年度办公费用的总指标，根据公司审批通过的总指标或预算进行分解指标；
(2)指定专人按月对办公费用进行统计，分摊费用到部门/项目与人，每月10号前出上月的统计报表；
(3)按月收集各部门/项目固定资产、低值易耗品、办公用品及耗材的采购并汇总；
(4)负责办公费用的统计、审核并按月分解到个人，公用性质的办公费用分解到各部门/项目（公司公用的办公费用分到办公室但不纳入办公室办公费用考核）；
(5)负责固定资产购置费用、低值易耗品购置费用以及办公用品和耗材费用、维修费用的请款以及报销手续办理；
(6)监督各部门/项目的费用使用情况并对可能超支的单位提前预警；
(7)负责办公费用的考核。每季度第一月10日前、每年一月份的10日前内分别对上季度、上一年的办公费用进行考核并公布考核结果。42九、考核办法
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