小米商城里面有鱼竿，你看到他把“虚高”的价格打下来了吗？没有吧？体育用品的价格屠夫是“法国迪卡侬”，我测试过这么多迪卡侬的鱼竿，你有发现他把价格打下来了吗？
不管小米还是迪卡侬，亦或是其他的价格屠夫，其手法是相同的，总结来说：“以量换价”和“无中间商的工厂到消费者”，随后配合上出色的外观设计以及优秀的营销思路，上打高毛利的品牌商，下踩无设计、无营销的山寨产品。
不过这一招并非在所有地方都有效果，必须要满足以下几个条件：低门槛（没专利）、高毛利（赚钱）、有明确好坏评判标准（好营销）、用户需求集中（量大）。渔具里面最赚钱的无疑是鱼竿（高客单价耐用消耗品），它满足高毛利和低门槛，但是好坏的标准不明确，用户需求也不集中。其实类似的产品还有“茶叶”、“化妆品”，原因也是类似的。
虽然无数的“聪明”厂家想把钓友引入一条简单判断的道路，比如：“钓重高就是好鱼竿”、“碳布吨位高就是好鱼竿”，“轻、硬、挺就是好鱼竿”，但是无奈每次都无法成功引导舆论，要么是被动了利益蛋糕的大师和实体店站出来抨击，要么是有良知，懂钓鱼的钓友站出来真臂高呼。哪怕有些商家的能量强到能影响不少钓鱼自媒体，但是终究不再是那个只有“快乐垂钓”和“四海钓鱼”的时代了，你永远有绕不开的那几道坎。
我相信某宝上销量第一的威海某鱼竿企业一直希望成为渔具行业的小米，上踢高毛利的大师品牌，下踩无营销的作坊鱼竿厂。作为钓友，首先应该感谢这样的品牌确实拉低了很多没有技术含量的鱼竿价格。现在百来块的鱼竿，在5年前起码要卖你五百元，黑心一点的卖小一千都没问题。不过，鱼竿如果仅仅是计算材料成本，那还是一个初级的方式，君不见达瓦红虎88克的重量卖你12800元，如果只算素材重量，单价要接近黄金了，就算用上市面上最最顶级的渔具碳布，成本都不要一个零头吧？。
我的观点是这样的：对于低端的渔具产品，未来势必会被类似小米这样的企业给“打价格”，但是对于有极高设计能力和优秀制造水平的企业，利润会被阉割，但是不会被打死。
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