返回首页

智能锁企业是如何把企业“做大做强”的?

来源:www.taobaoyi.com   时间:2022-08-08 10:39   点击:173  编辑:胡澜   手机版

正确的经营理念,明确的产品定位;有自己的核心技术和特点,区别于同类产品;优秀的团队人才,先进的企业文化;结合外部的有效广告,建立牢固的渠道合作,持续稳定的发展。

现在国内智能锁处于初级发展阶段,野蛮生长,各路豪杰金主使劲砸钱,但实际上去年下半年开始,很多智能锁厂家开始退出部分区域的市场,甚至倒闭,原因有四,

一,经济下滑。整个家居行业正在萎缩。部分建材城平时静悄悄的,除了保安和懒洋洋的商家,没几个人。

二,智能锁的款式,非常重要,所以有新的爆款,马上被抄袭。这个市场还处于原始状态。

三,智能锁的生产厂家,很多只有几年的历史,以前是做机械锁的,结果,转智能锁后,要么不愿意投入研发,要么不熟悉智能锁销售模式。

四,造成这个行业混乱的原因,还有一点儿,就是太多“万恶”的资本进来了,一方面带来了新鲜血液,一方面带来了一帮跨界的人,他们不懂行业,但精通互联网模式和降价促销,于是有浙江厂家生产出300元一把的智能锁,没有研发、指纹等核心技术,就是怎么算都不可能有盈利的可能?但是他们来了,乱杀一通,这个行业也进入了冬天。

要想做强做大,建议如下:

一,款式与功能选择很重要,是要指纹,还是指纹+小程序,还是蓝牙,还是其他,好好想想,因为没有那么多精力和资本够折腾来折腾去、快速更换。

二,渠道方面。最好开发几个直销大客户,单独靠线下渠道和工程销售比较危险,最好开始布局线上渠道。

三,智能锁行业是需要一定科技含量的,在研发上的持续投入必不可少。如果没有资本做研发,走合作合资是一条好的道路。一个现状是,现在很多厂家的电源稳定性有限,很多厂家的指纹读取还有问题。

四,找好自己的定位,外观漂亮,产品质量稳定,性能好,就会占有一定优势,高端参考耶鲁、三星,中端参考价位1500-2000,低端1000以下。打价格战是最后一条路,尽量不要参与,那条路是无底洞,永远没有底线,价格战最后的结果,就是把自己的利润打成0,越做越亏。

这个行业刚刚开始起步,找准定位,稳打稳扎,活下去很快就会迎来春天。祝你好运!

水深火热的智能门锁市场,如何在同质化中稳住阵脚?

水深火热的智能门锁市场,如何在同质化中稳住阵脚?我觉得这个问题问得非常好,对于许多智能门锁厂商来说是个挑战,对于广大经销商也是如此。

我们需要明确的一点是:智能门锁市场确实很有前景(连续四年高速增长),但面临着竞争激烈(上千个厂家)、普及度不高的困境(很多人不知道也有很多人买不起)

想要在同质化的竞争中胜出,我觉得可以走两条道路:一个是渠道和市场为王,一个是创新和营销为王,最终建立自己的品牌

所谓渠道和市场,就是说,去开发竞争并不是很激烈的所谓的下沉市场,而不是只在一二线城市竞争;创新和营销是在一二线城市竞争的法宝。能够走出同质化竞争的,未来数年内必然会形成行业内消费者信得过的品牌(品牌化路线),那时候就会产生重量级选手了。

对于广大经销商来说,也面临着两个问题,一个是如何开发客户的问题,一个是如何经营自己的商誉

对于许多经销商来说,开发客户是个难题,因为智能锁并不像以往的产品那样卖出去了就基本大事没了,智能锁还需要安装和维修。而且由于智能锁价格相对机械门锁较贵,也面临一定的价格问题。对于经销商来说,开发客户就需要用创新的方法,综合店铺、网络来做,这样才容易找到突破口。商誉的建立是通过良好的产品、负责的态度建立的,只要经销商遇到事情不推诿,尽量解决,还是很容易建立起来的。

同质化的竞争并不可怕,因为不管是什么行业,只要它还在发展,就会面临这个问题。拿现在的手机来说,你说华为、苹果、OV、小米,他们旗舰机的功能真的差别很大吗?其实并不是很大,因为他们都是在现代大工业生产的产物。但要苹果成为苹果、华为成为华为,就需要在行业的基础上,提供有自己的特色的产品,这样才能在同质化的竞争中胜出。

皇迪智能锁,打造中国人喜欢的智能锁,欢迎前来咨询、加盟!

以智能门锁为敲门砖,根据客户需求构建智能家居生态链,现在产品的价格竞争越来越厉害,也越来越透明,怎么构建自己的品牌服务,让差异化的服务带给客户超预期的体验,在一片同质竞争中做出不同的客户体验,也许会给你带来不一样的效果。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%